2015年媒體教條：有人的地方，就有黃金

文／黃郁棋 

接下來的「2015年媒體教條」系列，純粹是寫給自己好玩用的，請勿認真，看看就好。我將觀察到的幾個「大方向」寫出來，並且一步一步用實際行動與觀察來驗證。基本上，錢往哪兒走、我就往哪兒走！

一、有人的地方，就有黃金

無論未來媒體怎麼變，都絕對脫離不了「人」；有人的地方，才有錢賺。或許是看文付費、看人付費、看媒體付月費，又或者繼續是「羊毛出在牛身上，熊買單」的模式，不管哪一種，不管優質還是劣質，不管是平面還是交互，不管是影音還是文字圖片，最後活下來的關鍵，還是有沒有人來看。

所謂的好媒體，不是你自認為好就叫做好，也不是你教授你同學你的情人或小三叫好就是真的好；好媒體的首要條件，就是有人看！其次，對得起天地他人與自己。再其次，才是文化道德拉拉雜雜的東西。

在經營媒體時，觀察方向是否正確的第一個方法，就是看別家媒體對你這麼做緊不緊張；第二個方法，就是用戶愛不愛看、愛不愛用。第三個方法，看利潤是否有在持續上升，而不是營業額增加了、成本卻增加更快。

二、只要是人，都喜新厭舊

所謂的媒體，說穿了就是內容搭配載具擴散出去的一種效應，載具影響你的擴散有效度以及賺錢的模式。錢潮始終是追隨著科技在走，從國營報紙、民營報紙、公家廣播、民營廣播，到老三台電視頻道、有線電視頻道、數位電視機上盒MOD，以及Netflix隨選串流媒體播放、論壇、一般網頁型媒體，大家一定是持續追隨最新科技在走。


就網頁型媒體來說，現在新的網頁幾乎都走RWD響應式設計，最近聯合報也朝這個方向前進。就形勢來說，2014年開始，線上直播服務朵朵開，從公關做很大的LiveHouse到麥卡貝、前些時候被亞馬遜重金買下的Twitch、RC語音的影音直播、uStream、YouTube直播等，這一個領域忽然間爆發開來，想不去重視都不行。

但是，商業模式如果還停留在以來網頁Banner廣告、Google Adsense，就實在太落後了；你有內容，結果做出好內容讓別人（平台）賺錢，這像話嗎。

內容行銷這一塊，必須緊盯羅輯思維以及王自如的Zealer，他們算是中國影音內容行銷的先驅人物，從裡面可以嗅出「把內容玩到很值錢」的鈔票味。

三、大家都在尋求擁有「大局觀」的網路人才

別看好像一堆人都失業、一堆人都會上網。但是能夠掌握大局觀的人，才握有站在風口上的門票，而同時擁有技術與大局觀的人才，極少、真的極少。

四、搶人大戰，錢不是唯一，是唯二

電子產業與傳統產業最大的不同，在於「人才」的影響力已經不是一倍、兩倍的差異問題，而是十倍、二十倍甚至上百倍的差異。「愛拼就會贏」的時代已經過去了一個世紀，只會拼而不看路的結果，就是撞牆；在今天這個社會，已經只有功勞、沒有苦勞。

而「薪水」自然是搶人才非常重要的一環！但是，卻不是最重要的。如果領導人自己對於未來都沒有想像，那薪水再高，也就像是個陷阱而已，人才不一定會進去的。

五、工程師的重要性，高達50%

可以說，在接下來的日子裡，能夠發揮想像力、實際做出來的人，才是贏家；只會外包、套別人做好的版的團隊，不具備自主開發能力的時候，永遠也別想搶到前三名。為什麼說前三名？因為第一名跟第二名才能賺錢，第三名才剛好打平，第四名以後基本上都是虧錢營運。

你會發現，Yahoo跟微軟從2014年開始，補進了非常、非常大量的工程師，做出了一款又一款的優秀應用程式以及新版網頁。微軟的Windows 10可想而知也是備受矚目的革新，反倒是蘋果作業系統在2014年表現不佳。

六、移動優先，其次桌面

所謂移動優先，包括APP、Mobile Web，都比Desktop Web重要許多；人在哪裡，錢就在哪裡。蘋果日報之所以賺，APP與手機版網頁功不可沒。

七、有人看的內容（或新聞）才是最重要的

老王他家隔壁失火了，是不是要出快訊？免了吧。臺鐵又誤點了，是不是要出快訊？免了吧。過去認為「重要」的東西，很多已經不重要；這年頭，沒有什麼東西是「不能漏」的，「雖然沒人看，但是不能漏」是說給自己聽的自我安慰。

不要自欺欺人了吧！沒人看的東西，你就算寫得再正氣凜然，也沒意義；有人看，才是第一要務。